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ACTIVITÉ: 2è CONFÉRENCE INTERNATIONALE EN GESTION DE PROJET ET DES RISQUES DE MANAGEMENT DES PROJETS COMPLEXES La conférence présente les meilleures pratiques en gestion des projets complexes et la recherche dans l'enseignement supérieur aujourd'hui. Les sessions abordent des nouvelles techniques, méthodes et outils de gestion multidisciplinaires et interdisciplinaires, les résultats et la recherche en management des projets. Chaque année, nous accueillons plus de 350 professeurs, chercheurs, gestionnaires et/ou practiciens en gestion des projets qui se consacrent à l'excellence de management des projets complexes à travers le monde. Les sessions abordent les recherches en management des projets sous les angles de: • La gestion stratégique des projets complexes qui consiste à déterminer les fondements sur lesquels s’appuiera l’organisation pour faire face à la concurrence. • La mise en œuvre des stratégies organisationnelles en nouveaux produits, services et processus requis pour le succès • La pensée stratégique dans l'innovation des projets et des mtéhodes agiles • La gestion des projets à l'ère de changement climatique, de développement technologique, de la concurrence mondiale entre les organisations et d’incertitude financière. - L'alignement stratégique des portefeuilles de projets complexes et le lancement des nouveaux programmes.


  • Date:10/7/2024 08:00 AM - 10/10/2024 04:00 PM
  • Location 120 rue Université privée, Ottawa, Ontario K1N 6N5, Canada (Map)

Price:$950

Description

Objectifs de la conférence et contenu :

  • Expliquer pourquoi il est important qu’un gestionnaire de projet comprenne bien la stratégie de son organisation.
  • Comprendre de quelle façon les projets contribuent aux orientations stratégiques de l’organisation.
  • Comprendre la nécessité d’un système de gestion des risques et  priorisation des projets
  • Comprendre la nécessité de gérer un portefeuille de projets complexes.
  • Utiliser les critères financiers et non financiers pour estimer la valeur des projets.
  • Comprendre l’utilisation des méthodes multicritères pour l’évaluation des projets
  • Appliquer un système objectif de priorisation des projets et gestion axée sur les résultats. 

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