Thème: GESTION DE PROJET ET DES RISQUES DE PROJETS COMPLEXES/MANAGEMENT 1. Catégorie: Renforcement des capacités (Note: L'inscription et/ou la manifestation d'intérêt se fait en ligne) 2. Contexte et cadre d'application: • La gestion stratégique consiste à déterminer les fondements sur lesquels s’appuiera l’organisation pour faire face à la concurrence. • Les projets sont utilisés pour mettre en œuvre la stratégie organisationnelle en nouveaux produits, services et processus requis pour le succès • Un gestionnaire de projet doit penser et agir stratégiquement (exemple, Intel fait la stratégie de différenciation = faire l’innovation et la commercialisation • Climat économique actuel= un rythme sans précèdent de changement technologique, de concurrence mondiale et d’incertitude financière. Donc il est important d’aligner le projet avec la stratégie organisationnelle.


  • Date: 6/24/2024 08:00 AM - 6/28/2024 04:00 PM
  • Location 500 Brisebois Crescent, Orléans, ON, Canada (Map)

 

Description

Objectifs pédagogiques et contenu :

  • Expliquer pourquoi il est important qu’un gestionnaire de projet comprenne bien la stratégie de son organisation.
  • Comprendre de quelle façon les projets contribuent aux orientations stratégiques de l’organisation.
  • Comprendre la nécessité d’un système de gestion des risques et  priorisation des projets
  • Comprendre la nécessité de gérer un portefeuille de projets complexes.
  • Utiliser les critères financiers et non financiers pour estimer la valeur des projets.
  • Comprendre l’utilisation des méthodes multicritères pour l’évaluation des projets
  • Appliquer un système objectif de priorisation des projets et gestion axée sur les résultats. 

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